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Innovative Personalentwic
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Item specifics
- Condition
- ISBN-13
- 9783409191289
- Book Title
- Innovative Personalentwicklung
- ISBN
- 9783409191289
- Subject Area
- Business & Economics
- Publication Name
- Innovative Personalentwicklung : Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen
- Item Length
- 9.6 in
- Publisher
- Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh
- Subject
- Leadership, Industrial Management, Strategic Planning
- Publication Year
- 1989
- Type
- Textbook
- Format
- Trade Paperback
- Language
- German
- Item Width
- 6.7 in
- Item Weight
- 21 Oz
- Number of Pages
- 340 Pages
About this product
Product Information
Dieses Buch blickt auf eine lebendige Entstehungsgeschichte zurtick. Ursprtinglich war es gedacht als Rtickblick, Zusammenfassung, Verallgemeinerung, aber auch SchluBpunkt siebenjiihriger Arbeit des Herausgebers in der Personalentwicklung des Luft-und Raumfahrtunternehmens MTU. Die handelnden Akteure - seien es Mitar beiter der Abteilung, seien es im Unternehmen tiitige externe Trainer und Unterneh mensberater - sollten mit ihren Philosophien, ihren Konzepten und Erfahrungen zu Wort kommen. Das Netzwerk der in diesem Unternehmen mit Personalentwicklung tatigen Menschen war Basis des Buches. Das Schreiben der einzelnen Beitriige selbst sollte ein Personal entwicklungsprojekt ftir die einzelnen Mitarbeiter der Abteilung sein. Diese beiden Grundgedanken, einerseits ein Netzwerk von Autoren zu kntipfen, die zusammenarbeiten und in ih rer Arbeit die gleiche Philosophie leben, andererseits das Schreiben von Artikeln als eine wichtige Stlitze zur Reflexion eigener Arbeit zu nutzen, priigen auch dieses Buch, doch in anderer Form als ursprtinglich gedacht. letzt sind es zwei Verantwortliche ftir Personalentwicklung in ihrenjeweiligen Unter nehmen, Hans-Peter Fischer und Thomas Sattelberger, und als freier Berater RolfTh. Stiefel, die als Triade das Buch gestalten und das Netzwerk zusammenfligen. Eine tiber ein lahrzehnt dauernde Zusammenarbeit in unterschiedlichster Form hat ge meinsame Bande, Grundhaltungen und freundschaftliche Beziehungen geschaffen. Diese Zusammenarbeit mtindete 1988 in einen von RolfTh. Stiefel moderierten Pro zeB der beiden Bildungsbereiche tiber Fragen strategischer Personalentwicklung. Die Triade hat sich selbst angeregt, und sie hat das Gesamtnetzwerk stimuliert, wodurch jetzt die von einer kollektiven Mission getragenen Konzepte und Erfahrungen in einem Buch zusammengefaBt worden sind.
Product Identifiers
Publisher
Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh
ISBN-10
3409191283
ISBN-13
9783409191289
eBay Product ID (ePID)
5439619
Product Key Features
Publication Name
Innovative Personalentwicklung : Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen
Format
Trade Paperback
Language
German
Subject
Leadership, Industrial Management, Strategic Planning
Publication Year
1989
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Number of Pages
340 Pages
Dimensions
Item Length
9.6 in
Item Width
6.7 in
Item Weight
21 Oz
Additional Product Features
LCCN
90-185573
Intended Audience
Scholarly & Professional
Number of Volumes
1 Vol.
Lc Classification Number
Hd30.28
Table of Content
I: Strategieorientierte Personalentwicklung als Beitrag zur Unternehmensentwicklung: Vorbemerkungen.- Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor.- Strategieumsetzendes Lernen.- Die Arbeit des Sisyphus oder unsere Mission als Bildungsbereich in einer Automobilfabrik.- Erarbeitung von Vorgaben und Bedarfen im Rahmen strategieumsetzender Personalentwicklung.- Fragestellungen für Führungskräfte zur PE-Bedarfserfassung.- II: Management Development -- Kern strategieorientierter Personalentwicklung: Vorbemerkungen.- Führungskräfte und Führungsqualifikationen der Zukunft.- Schlüsselpersonen erwerben Schlüsselqualifikationen.- Modelle und Beispiele personaler Zukunftssicherung im Unternehmen.- Programme des Management Development.- Innovative Förderprogramme benötigen innovative Architekturen.- Experiment mit einer alternativen Lernorganisation.- Meisternachwuchs sichern durch langfristige Vorsorge und betriebsnahe Qualifizierung.- Lernen an betrieblichen Projekten in Förderkreisen für Gruppenmeister.- Gedankenskizze zu Nachwuchsermittlung, Projektarbeit und Coaching.- III: Qualifizierungskonzepte für Organisationseinheiten und neue Technologie: Vorbemerkungen.- Maßgeschneiderte Konzepte für Organisationseinheiten.- Lernen in der Organisationsfamilie.- Ansätze eines integrativen Qualifizierungskonzeptes in der CIM-Fabrik.- Werkstattzirkel heißt: vor Ort lernen und Probleme lösen.- Fachliche Qualifizierung durch Multiplikatoren.- Erfahrungen mit einem CNC-Multiplikatorenkonzept.- Ein Multiplikatorenkonzept mit Auszubildenden im Rahmen von CAD-Betriebseinsätzen.- Methodische Entwicklung einer EDV-Fortbildungskonzeption.- IV: Kulturarbeit: Zukunftsherausforderung der Personalentwicklung: Vorbemerkungen.- Kulturarbeit und Personalentwicklung: Ansätzeeiner integrativen Verknüpfung.- Unternehmungskultur in unternehmenspolitischen Seminaren.- Unternehmungskultur -- ein strategischer Erfolgsfaktor?.- Netzwerke knüpfen.- Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung.- V: Mitten in der Pyramide: ein Personalentwicklungsbereich: Vorbemerkungen.- Zwei innovative Bildungswesen: Handlungsmuster und Grundpositionen.- Teamentwicklung in einer Bildungsabteilung.- Aus der Praxis für die Praxis.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.
Copyright Date
1989
Illustrated
Yes
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